Dans beaucoup d’organisations, le travail tient grâce à ce que les personnes ajustent, compensent, régulent ou rattrapent au quotidien pour que l’activité continue.
Ces efforts invisibles sont souvent précieux. Mais lorsqu’ils s’installent durablement, ils finissent par peser sur la santé, la qualité du travail, la fluidité de l’activité et la robustesse de l’organisation.
Agir sur le Réel propose une démarche de 90 jours pour observer le travail réel, rendre visibles les tensions du quotidien, engager des ajustements concrets et créer une base solide pour la suite.
